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· People and HR Consulting

Nous créons avec vous une gestion RH pour aujourd’hui et demain.

Pour réussir à long terme, votre entreprise a besoin d’une gestion des ressources humaines qui tienne compte à la fois des objectifs de l’organisation et des besoins spécifiques de chaque salarié.

Lorsque les politiques « universelles » ne sont plus efficaces, nous aidons les chefs d’entreprise, les RH et les responsables hiérarchiques à mettre en œuvre des stratégies, systèmes, processus et pratiques permettant une collaboration dynamique et une fidélisation adaptée aux besoins du 21e siècle.

Lorsque vous faites appel à nous, vous tirez parti de notre expertise en gestion RH, qui repose sur :

  • La compréhension approfondie de votre activité.
  • La compréhension des besoins RH spécifiques à votre contexte particulier.
  • La résolution des problèmes RH et humains qui favorisent une performance durable pour votre organisation.
  • Notre longue expérience dans des rôles de direction RH.

Ensemble, avec vous, nous relevons des défis importants, tels que :

  1. La stratégie RH à long terme

     – Comment votre stratégie RH peut-elle soutenir efficacement votre stratégie organisationnelle et ses défis?

     – Comment assurer le respect des réglementations ESG (p.ex. CSRD) tout en promouvant des initiatives qui en facilitent la mise en oeuvre?

     – Quelles mesures pouvez-vous prendre pour développer votre personnel vers l’organisation que vous envisagez pour 2030?

  1. La gouvernance RH

    – Comment pouvez-vous prendre des décisions durables en matière de ressources humaines?

    – Qui a le pouvoir de prendre ces décisions?

  1. Les politiques RH

    – Comment mettre en œuvre des politiques RH gérables mais flexibles?

    – Par exemple, comment élaborer ou mettre en œuvre une politique (obligatoire) de lanceur d’alertes?

  1. Le développement du leadership

    – Qui sont vos futurs dirigeants?

    – Quelles stratégies pouvez-vous déployer pour développer votre futur leadership?

  1. L’acquisition de talents

    – Comment sélectionner les bons candidats et réduire les risques d’échec après l’embauche?

    – Quelles sont vos options pour recruter du personnel et comment pouvez-vous adapter le recrutement à votre contexte organisationnel?

  1. Les rémunérations et avantages

    – Comment déterminez-vous une structure salariale juste et appropriée?

    – Comment y différencier les salariés?

  1. La gestion des performances

    – Comment fixer des objectifs et évaluer efficacement les performances?

    – Comment établir un lien entre performance et rémunération?

  1. La motivation et l’engagement des salariés

    – Comment résoudre les problèmes de performance au sein des équipes et des départements?

    – Comment évaluer l’engagement des collaborateurs suite à des changements organisationnels importants?

  1. La médiation

      – Comment résoudre les problèmes de performance au sein des équipes et des départements?

En abordant ces questions de manière collaborative, nous vous aidons à développer et à mettre en œuvre des stratégies RH efficaces, adaptées à vos besoins et objectifs spécifiques.

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